Istilah “Jalur Rinjani” terdengar puitis, tetapi sebenarnya menyimpan pesan yang keras untuk dunia pendidikan tinggi Indonesia. Dalam telaah yang dimuat ANTARA pada 5 Maret 2026, istilah ini dipakai sebagai metafora dari dua pilihan di jalur pendakian Rinjani: jalur penyiksaan dan jalur penyesalan. Gagasannya sederhana tetapi tajam: kalau kampus ingin naik kelas, selalu ada harga yang harus dibayar. Kampus bisa memilih jalan berat yang penuh perubahan, atau memilih jalan yang tampak nyaman tetapi berujung penyesalan di masa depan.
Bagi kampus Indonesia, metafora itu terasa sangat relevan. Dunia berubah cepat. Teknologi berkembang, kebutuhan industri bergerak, dan mahasiswa datang dengan ekspektasi yang jauh berbeda dibanding satu dekade lalu. Dalam situasi seperti ini, kampus tidak cukup hanya bertahan dengan cara lama. Ia harus berani mendesain ulang cara mengajar, cara meneliti, cara membangun jejaring, dan cara memaknai reputasi.
Masa Depan Kampus Tidak Bisa Dibangun dengan Rasa Aman Berlebihan
Banyak kampus masih terjebak dalam zona nyaman. Kurikulum lambat diperbarui, kolaborasi internasional berjalan terbatas, riset sering berhenti di laporan, dan mahasiswa kadang masih diposisikan hanya sebagai penerima materi, bukan sebagai calon pencipta solusi. Ini bukan semata soal niat, tetapi soal keberanian mengambil keputusan besar.
“Jalur Rinjani” mengingatkan bahwa masa depan kampus tidak lahir dari rasa aman yang berlebihan. Kampus yang terlalu takut berubah biasanya justru tertinggal. Mereka mungkin tampak stabil hari ini, tetapi diam-diam kehilangan daya saing. Sementara itu, kampus yang berani mengambil jalur berat justru punya peluang lebih besar untuk melahirkan lulusan yang relevan, dosen yang lebih tajam, dan ekosistem akademik yang hidup.
Kunci Besarnya: Talenta Harus Bergerak, Bukan Diam di Tempat
Dalam cuplikan telaah itu juga muncul gagasan bahwa jalur ini menuntut keberanian negara untuk melakukan mobilisasi guru besar bereputasi secara nasional. Intinya jelas: kualitas kampus tidak boleh hanya bergantung pada satu-dua pusat unggulan. Talenta terbaik perlu bergerak, terkoneksi, dan memperkuat lebih banyak kampus di berbagai daerah. Menurut saya, di sinilah masa depan kampus Indonesia akan sangat ditentukan. Bukan hanya oleh gedung baru atau label internasional, tetapi oleh sirkulasi talenta, gagasan, dan standar mutu.
